Table of Contents
مفهوم التدريب
التدريب هو عملية منظمة ومستمرة من أستخدام وسائل وطرق تزيدي معرفة الأفراد وتعمل على زيادة مهاراتهم وتغيير قناعاتهم واسلوبهم الى الافضل فيتحسن بالتالي الإنتاج ويصبحون فى اتم الاستعداد وعلى قدر من المهارة العالية .
تعريف التدريب
التدريب هو العملية المستمرة التي تهتم بالتنمية المنظمة المهارات والسلوك والمعرفة والقناعات اللازمة للفرد حتى يمكنه القيام بأداء عمله بأعلى درجة من الكفاءة والفعالية والاتقان .
اقرأ أيضا : تعريف التدريب وعناصره وإرشاداته
أهداف التدريب
- رفع الكفاءة الإنتاجية للفرد.
- تطوير أساليب الأداء لضمان أداء العمل بفعالية .
- تخفيف العبء على المدراء .
- توفير احتياجات المؤسسة من القوى العاملة .
- الحد من الأخطاء فى العمل .
- مساعدة كل موظف على فهم وإدراك العلاقة بين عمله وعمل الآخرين .
اقرأ أيضا : مهارات التدريب الفعال وأهميته
فائدة التدريب للفرد
- يزيد الإحساس بالرضا الوظيفى .
- مهارات جديدة ويفتح المجال للتقدم والرقي.
- استخدام كل ماهو جديد فى عمله من أدوات متاحة.
- يساعده على التعامل مع الضغوط وتحسين الأداء .
- زيادة دخل الفرد المادي.
- زيادة فرصة الترقى الوظيفى الى اعلى او الحصول على فرص وظيفية أفضل.
- زيادة الثقة بالنفس ورفع مستوى الأداء لديه مثل الاتصال الفعال بينه وبين زملائه ورؤسائه .
فائدة التدريب للمنشأة
- زيادة الإنتاجية والمخرجات من خلال تحسين الأداء الوظيفي.
- تقليل التكاليف وهذا يزيد الأرباح .
- زيادة جودة المنتجات وهذا يزيد رضا العملاء .
- التدريب الناجح يزيد الموظف ويشجعه على اكتساب المعارف ومهارات وأفكار ويعود عليه بما هو ايجابي .
مسئوليات ادارة التدريب
- المشاركة في صياغة سياسة التدريب .
- تنفيذ سياسة التدريب في المنشأة والعمل عليها ضمن خطط مدروسة .
- تحديد الاحتياجات التدريبية للكيان .
- الإشراف على العاملين في الأنشطة التدريبية .
- معالجة المشاكل التدريبية .
- اقتراح ورصد ميزانية التدريب.
- تقييم التدريب ومتابعة النتائج .
- العمل على رفع كفاءة التدريب في المنشآت.
- ترفع للإدارة العليا لأخذ الموافقة .
- تحديد خطة تدريب سنوية.